Domaine:
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Contexte et Objectifs de la mission:
Réalisation de 35 diagnostics performance industrielle lean et supply chain / potentiel de digitalisation auprès de PME et ETI
(Sous-traitance Aéronautique et Automobile / Bâtiment / Bois / Chaudronnerie / Electronique / Machines spéciales / Carrière / Matériel médical / Menuiserie PVC et alu / Packaging injection plastique / Plateforme logistique / Textile / Usinage.)
Résultats obtenus:
Liste de 4 à 5 actions court terme très concrètes à mettre en place pour améliorer la performance de l'entreprise, plan à plus long terme dans le cadre de la digitalisation.
Détail des actions réalisées :
Diagnostic stratégique menaces et opportunités amont et aval.
Etat de la maturité industrielle (flux et organisation, pratiques de management, performance opérationnelle lean et supply chain, système d'information)