Restructuration entreprise industrie pharmaceutique

Novembre, 2019 - Avril, 2021
Domaine: 
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité: 
Pharmaceutique
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Restructuration de la partie industrielle de l'entreprise Externalisation de la production vers une société française. Effectif 215 FTE
Résultats obtenus: 
Mise en œuvre de la stratégie de la Direction Générale : transformation du site en entreprise commerciale. Mise à l’arrêt de l’activité industrielle du site SEVESO. Négociation du PSE impactant 120 salariés sur 215. Gestion des relations avec l’administration (DREAL, DIRECCTE, …) Communication de crise. Dossier Pollution et Réalisation du patrimoine foncier. Assistance à un projet de reprise partielle par des salariés.
Détail des actions réalisées : 
Préparation du projet de PSE avec le cabinet d'avocat. Information et consultation des IRP. Relations avec l'administration du travail. Maintien de la production et du climat social.
Lieu de la mission: 
Lyon
CONSULTANT(S)

Angel LLOVERA