Management de projet stratégique

Mars, 2012 - Juillet, 2012
Type de mission: 
Contrôle et gestion de projet
Contexte et Objectifs de la mission: 
Présentation d'une gamme de bateaux au salon nautique 2012 et fabrication des outillage industriels (moules & gabarits) pour le lancement en production.
Résultats obtenus: 
Date de présentation de la gamme Medline 2012 au salon nautique de Paris sécurisée. Livraison d'un prototype de chacun des 3 modèles et accastillage associé pour les séances de shooting, phase préparatoire à l'établissement de toutes les documentations "salon".
Détail des actions réalisées : 
Mise en place des plannings de développement avec création d’une organisation Projet : 10 mois jusqu’au lancement production au lieu de 24 (sans cette structure Projet). Conduite de l’équipe (15 pers.) et du chantier sous traitant jusqu’à réception des prototypes. Sécurisation des rendez vous Salon de Paris et démarrage série. Animation d'une conférence téléphonique hebdomadaire de suivi de projet et de levée de points durs. Revue et gel de définition après une phase de synchronisation Marketing / Architecte naval. Construction du format de documentation complète partagée ou à construire par le chantier naval sous traitant, dont la tracabilité de fabrication des 1ers prototypes pour les analyses de développement.
CONSULTANT(S)